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深入贯彻“两学一做”平安护航G20开元国际棋牌官网全面行动切实做好安全维稳工作(简报第42期)

来源:    时间:2016/7/22    阅读次数:16647次    打印

    为深入贯彻落实高新区G20河南会议安全维稳工作会决策部署和开元国际棋牌官网安全维稳工作会议精神,切实将安全维稳保障工作抓紧抓实抓到位,开元国际棋牌官网各子公司和高新发展、小贷公司全面行动,严密部署,多措并举,结合“两学一做”学习教育,发挥党员示范带动作用,切实做好G20河南会议期间的安全维稳工作。

    置业公司为全力保障各项目的安全稳定,确保大事不出、小事可控,由分管领导牵头,工程部门和营销部门配合,全面开展安全隐患排查,重点排查高空作业、深基坑、交叉作业、特种设备、电力设施等方面的隐患。对排查出的隐患,及时查漏补缺,建立整改台账,落实整改措施,明确整改时限。建立值班工作表,加强应急值守和信息报送工作,对突发事件及时向流程上报、处理,确保事态及时控制,防止事态扩大。充分了解员工的思想动态,对员工思想上存在的问题及时疏导。

    建设公司启动了对在建工地的安全生产大检查。公司结合建设项目安全特点,以党员干部和现场代表为执行小组,立即开展对项目安全隐患进行“拉网式”排查和整改行动,对查找出来的安全隐患立即整改;质量安全部牵头做好对建设项目的巡查监控,严格按照公司要求和工地规定,抓好现场生产值班和守卫管理,严密做好盯防管控;建立值班守卫制度,由党员干部和现场代表亲自代班并督促承建单位负责人、项目责任人落实值班制度,重要岗位设专人值班,并保持信息畅通;建立安全事故预警机制,一旦发生突发事件,做到及时报告、及时处置,全力保障人民群众生命财产安全。

    资管公司为确保G20河南会议期间项目安全生产管理及维稳工作开展全覆盖,无死角和盲区,确保排查到位、措施到位、整改到位、工作到位,要求各项目暂停所有具有风险性的高空维修等作业;做到每日汇报项目安全生产及维稳情况工作开展情况;加强对重点项目的管理,强化值班值守工作,安排值班人员,增加巡逻岗位设置,配备相应的防暴物资,加强项目人员密集区域监控及出入人员登记管理工作。

    担保公司紧盯重点领域、关键环节,加强管控、严格执法,高标准、严要求地抓好各项基础工作;坚持问题导向,认真查找安保维稳工作的死角、盲区,发现问题立即整改、限时到位;强化应急处置措施,做细预案,加强应急演练,进一步提升处置速度和应急能力,做到事件突发时可防、可控、可处置;加强组织领导,将责任层层分解、层层压实,加大督查问责力度,推动各项工作落实。在7月8日检查的基础上,连同物业公司,对公司电源插座、电线、窗户、卫生间、茶水间、更衣室、通道等存在安全隐患的地方进行了再次排查,并对排查发现的问题进行及时整改。

    创业公司认真组织安全生产及维稳隐患排查梳理,加强对办公区域用电设备、消防设备、疏散通道等设备设施进行排查,确保安全工作不留死角,不留盲区,不留隐患;加强风险分析和动态监测,对可能出现的维稳隐患,做到及时处置。同时,将G20河南会议安全维稳工作要求及时告知公司被投资企业,要求企业一并做好各项工作。

    盈创公司充分发挥党员先锋模范作用,提高行动自觉,时刻牢记合格党员标准,高度重视会议期间公司经营管理全方面的安全问题,保障大会期间公司平稳运营。持续加强安全生产隐患排查工作,落实每日(包括周日)向集团报送安全生产及维稳情况报告,安排公司经营管理层及安全生产专员负责日常安全生产工作应急联络等方法,狠抓落实安全生产常规工作,全面保障G20河南会议期间公司经营管理安全稳定。

    软件园公司确保各区7月22日前完成各系统的安全检查(包括电梯、电力设施、防汛、施工等);及时存档、归档安全生产检查台账;于7月22日前暂停重大施工;7月14日-24日加强巡查,发现突发情况及时上报,信息报送需准确(包括现场情况、人员数量等);梳理安全隐患并于7月15日上报软件园公司;梳理现有施工单位资质、操作人员持证情况等,与各维保单位签订安全协议、廉政协议;7月14日-24日每天10:00前将园区安全检查情况上报软件园公司;7月18日开始安全隐患排查。各区在日常工作中重点巡查,多注意现场管理死角,提高责任心;同时对维保单位加强监管。

    国贸公司在G20河南会议期间,形成每日安全生产及维稳情况汇报机制;认真组织安全生产及维稳隐患排查梳理,每日16点前将当日维稳情况汇报集团;所有人员保持手机24小时畅通保障信息沟通渠道,确保发现突发情况报送及上报和下达应对措施的及时性,加强纵向联动和横向沟通,提高信息沟通协调效率;重抓安全生产,在办公区范围内完成各系统的安全检查,梳理安全隐患并做好防护工作。对外出人员加强安全意识宣传,确保外出安全;建立每日安全维稳微信平台,加强安全生产工作的宣传教育,营造安全生产齐抓共管的良好舆论氛围。

    体育公司清查园区内安全生产物资设施;向园区内施工单位和相关业务机构重申安全生产;建立安全生产台账,并及时对接上报,将安全生产检查工作常态化、并及时反馈。

    高新发展公司建立安全维稳工作领导小组,立即开展安全工作再清理、再排查,确保安全工作全方位,无死角。并制定值班安排表,严格落实值班制度、报告制度和工作要求。

    小贷公司认真梳理,细致排查安全隐患,各部门按照“每日一查”的要求组织员工认真排查相关安全隐患,并梳理上报。严格落实各项安全生产及维稳责任,强化“一岗双责、失职追责”。公司经营管理层和各部门负责人组成安全生产及维稳工作领导小组,切实发挥领导小组的职能职责,划分责任片区对全公司和各部门分管的安全生产及维稳工作负责,将安全生产、维稳工作与相关责任人目标考核挂钩,加大安全维稳投入力度,推动安全生产及维稳工作由事后查处向事前预防转变。

 

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